第294章 做正确的事[1/2页]

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    快递行业和外卖行业采用外包的现象比较多，但也不是所有企业都用。

    nbsp东哥有一次接受采访说京东不允许任何一个员工做外包。把员工外包出去，一年可以省17个亿，但牺牲兄弟的保命钱，他良心不安。

    nbsp虽然东哥的兄弟是薛定谔的兄弟，但一码归一码，对待基层员工方面，还是比很多企业要良心得多。

    nbsp可是做良心的事就会有好报吗？

    nbsp做正确的事情，就一定会得到一个好的结果吗？

    nbsp老马曾经评价京东自建物流，他说这样重资产模式不利于公司发展，说京东员工太多，会把自己害死。

    nbsp公司越大，平分到每一位员工的管理成本就越高。

    nbsp那时候的互联网公司都想轻装上路，把钱投入到生钱更快的领域，自建物流相当于把巨量的资金锁住了。

    nbsp相当于两个家庭，A把钱拿去帝都买房，坐等快速升值。B把钱拿去给孩子读书，二十年来钱只出不进。

    nbsp二十年后B的孩子学有所成，进入了大企业，获得高薪水。然而A孩子成为B孩子的房东，每天穿着拖鞋短裤收租喝茶。

    nbspB做的是一件正确的事，可现实中A能更快速获得了回报。

    nbsp你要做A还是做B？

    nbsp此时的互联网公司也是一样，他们想要快速变现，没有耐心去做一件需要很长时间才获得回报的事。

    nbsp在未来的2020年，我们在大部分行业都处于世界顶端，而被人扼住喉咙的，都是那些需要长期投入的行业。

    nbsp例如芯片、医药……需要大量的时间和金钱去堆积的行业。

    nbsp所以我们芯片会被人卡脖子，所以我们没有一家在世界排得上名次的医药企业。

    nbsp拿医药来说，作为世界第二经济体，不是我们没有钱搞医药研发，而是因为拿这笔钱去搞房地产，搞互联网来钱更快。

    nbsp搞房地产的岳父很懂这个道理，所以一针见血地指出问题所在。

    nbsp洛修现在面临的选择是：

    nbsp做一件容易的事，还是做一件正确的事。

    nbsp做外包是一件容易的事，跟第三方签个合同就可以了，不需要自己招聘和管理那么多的人。

    nbsp自建物流，完善物流网点是一件正确的事，能够让员工生活更有保障，能让顾客获得更好的购物体验。

    nbsp洛修把自己关在房间里，问自己两个问题。

    nbsp第一、我缺钱吗？

    nbsp答案是不缺。

    nbsp他手中拿着30%的饿了么原始股，20%的小米原始股，未来还可以投资更多有潜力的公司，他有很多容易赚钱的机会。况且还有品如这个线上线下通吃的品牌。

    nbsp第二、我想做什么样的企业？

    nbsp答案是一个伟大的企业。

    nbsp既然不缺钱，为什么要被钱所束缚，为什么不追求更远大的成就？

    nbsp明明自己是个重生人士，明明自己看到未来十年走得最远的那条路，并不是摸着石头过河，为什么还要走眼前这条容易的捷径呢？

    nbsp不走捷径虽然刚开始难走一点，但未来路会越走越宽。

    nbsp心里有了决择之后，洛修给未来

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